| Mar'20 | Dec'19 | Sep'19 | Jun'19 | Mar'19 | Dec'18 | Sep'18 | Jun'18 | Mar'18 | Dec'17 | Sep'17 | Jun'17 | Mar'17 | Dec'16 | Sep'16 | Jun'16 | Mar'16 | Dec'15 | Sep'15 | Jun'15 | Mar'15 | Dec'14 | Sep'14 | Jun'14 | Mar'14 | Dec'13 | Sep'13 | Jun'13 | Mar'13 | Dec'12 | Sep'12 | Jun'12 | Mar'12 | Dec'11 | Sep'11 | Jun'11 | Mar'11 | Dec'10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cash flows used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-732 | -540 | -334 | 532 | -619 | 50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | -594 | -1,200 | 1,425 | 696 | 428 | -43 | 561 | 1,257 | 503 | 283 | 653 | 249 | -675 | -437 | -78 | 899 | 167 | 346 | -9 | -478 | 740 | 115 | 4,932 | 774 | 442 | 461 | -92 | -214 | 286 | 389 |
Loss from discontinued operations, net of income tax benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | -446 | 148 | -205 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net income (loss) from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | 449 | -742 | -995 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
112 | 123 | 105 | 101 | 98 | 101 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Bargain purchase gain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 462 | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 98 | 94 | 94 | 3 | 142 | 126 | 125 | 159 | 157 | 129 | 131 | 119 | 127 | 139 | 146 | 119 | 35 | 210 | 114 | 111 | 111 | 102 | 100 | 97 | 92 | 89 | 93 | 95 | 90 | 92 |
Amortization of intangibles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 5 | 30 | 30 | 29 | 30 | 30 | 29 | 30 | 31 | 32 | 32 | 33 | 32 | 33 | 32 | 32 | 33 | 32 | 32 | 31 | 29 | 20 | 21 | 20 | 21 | 20 | 21 | 20 | 21 | 28 | 29 | 28 | 28 |
Loss on sale of fixed assets, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-8 | -1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Loss on disposal of property, equipment and improvements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | -4 | 1 | 4 | -5 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -14 | 2 | -2 | 17 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Foreign exchange (gain) loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
479 | -335 | 179 | 8 | -37 | 7 | -45 | 420 | -44 | -68 | -69 | -55 | 28 | 54 | -16 | -55 | -102 | 39 | 44 | -87 | -108 | -21 | -42 | -67 | -27 | -26 | -36 | 13 | -8 | 13 | -28 | -5 | -10 | -16 | - | - | 12 | -4 |
Non-cash changes in accounts receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-77 | -20 | -36 | -14 | -1 | -2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Non-cash changes in accounts receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 8 | 0 | 40 | 60 | -28 | -41 | 76 | 33 | -165 | 29 | -100 | 41 | -24 | -13 | -18 | 84 | -17 | -50 | 29 | -22 | -54 | 49 | -66 | 152 | -23 | -9 | -28 | 46 | 2 | -36 |
Non-cash changes in inventories | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
122 | 116 | 135 | 134 | 109 | 125 | 174 | 121 | 132 | 128 | 129 | 84 | 19 | 62 | 171 | 205 | 110 | 116 | - | 202 | -17 | 55 | 261 | 6 | 65 | 75 | 63 | 0 | -12 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Non-cash lease expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158 | 164 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stock-based compensation expense on stock options and restricted stock awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
250 | 205 | 204 | 204 | 206 | 178 | 202 | 189 | 179 | 121 | 166 | 162 | 141 | 108 | 114 | 119 | 101 | 80 | 90 | 97 | 86 | 102 | 101 | 101 | 90 | 69 | 37 | 45 | 37 | 30 | -7 | 30 | 32 | 37 | 40 | 37 | 46 | 46 |
Deferred income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-1,947 | 1 | 74 | 36 | 0 | 99 | 423 | -106 | 0 | -490 | -160 | 132 | 0 | 4 | -4 | 45 | 0 | -23 | 25 | -48 | 26 | -5 | 371 | -252 | -181 | 160 | -266 | -307 | -69 | 42 | 2,939 | -2 | -17 | -65 | - | - | - | - |
Increase in cash surrender value of life insurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 30 | 31 | 49 | 26 | 28 | -167 | 124 | 5 | 29 | 36 | 49 | 4 | 46 | -288 | 28 | 26 | 24 | 27 | 36 | 28 | -5 | 21 | 30 | 47 | 37 | 27 | 28 | 19 | 26 | -950 | 26 | 16 | 27 | - | - | - | - |
Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in cash surrender value of life insurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -18 | -15 | -26 |
Decrease (increase) in accounts receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
512 | -2,718 | -1,448 | 257 | -809 | 4,128 | -1,278 | 2,329 | 584 | -6,826 | 2,907 | -4,409 | 7,246 | -2,039 | -1,009 | -1,991 | 4,432 | -1,424 | 2,787 | 2,172 | -915 | 4,182 | -2,757 | -6,653 | 5,397 | 3,366 | 781 | -7,985 | 4,238 | 4,101 | -2,038 | 110 | -3,294 | 4,397 | 3,362 | -2,414 | 757 | -555 |
Decrease in life insurance receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | 0 | 0 | 0 | 256 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Decrease in life insurance receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -413 | 413 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 134 | 3 |
Decrease in officer life insurance receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | -2,172 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Decrease in inventories | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,050 | -2,199 | -1,906 | 4,147 | -835 | -629 | -1,488 | 5,212 | -2,117 | 955 | -2,510 | 2,056 | -51 | 1,079 | 314 | 944 | -728 | 284 | -1,135 | -244 | -130 | 871 | -122 | 396 | -71 | 835 | -376 | 671 | -1,170 | -561 | 97 | 444 | 907 | -1,734 | 1,233 | -2,737 | 2,124 | 318 |
Increase in deferred costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | -211 | 219 | 6 | - | -1,047 | -807 | 1,938 | 415 | 55 | -609 | 116 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Increase in refundable income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
101 | 68 | -962 | 302 | 184 | -109 | -71 | 127 | 630 | -32 | -33 | 15 | -145 | 148 | -1 | 1 | -3 | -41 | -543 | -432 | 95 | 524 | 179 | 103 | -414 | -62 | 338 | 165 | 9 | -16 | -65 | 74 | -87 | -23 | -87 | 92 | -268 | -234 |
Increase in operating right-of-use assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-157 | 2,288 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Increase in other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
553 | -80 | - | 751 | 699 | 703 | - | 155 | 134 | 494 | - | -123 | 88 | 190 | - | 138 | 284 | 264 | - | 210 | -942 | 1,238 | - | -18 | -152 | 655 | - | -562 | 147 | 691 | - | 381 | 358 | 811 | -260 | -152 | 266 | 335 |
Increase in other assets and deferred costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -447 | 60 | -19 | 78 | 351 | 0 | 69 | -69 | -428 | 7 | -61 | 135 | 669 | 0 | -1 | -16 | -2 | -2 | -51 | -1 |
Decrease in investment in lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-96 | -82 | 87 | -67 | 11 | -57 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Decrease (increase) in long-term receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-106 | -70 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Decrease in accounts payable and accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | -6,451 | 3,705 | 5,100 | -1,714 | 141 | -2,733 | 6,548 | -3,682 | -2,671 | -1,127 | 3,514 | -423 | 3,244 | -940 | -2,238 | 2,205 | -675 | 770 | 2,906 | -2,305 | 3,090 | -1,081 | -2,251 | 1,744 | 932 | -1,295 | -1,670 | -435 | 150 | -1,046 | 4,018 | -2,063 | 695 | 3,521 | -1,708 | 279 | 107 |
Increase in operating lease liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-244 | 2,320 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Increase in deferred revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-54 | 691 | -49 | -2,319 | 2,371 | -247 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Increase in deferred revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 377 | 109 | 1 | -2,814 | 2,872 | -86 | 1,062 | 1,422 | 363 | -1,078 | -193 | 398 | -294 | -723 | -1,149 | -783 | 2,754 | -309 | -314 | -294 | 629 | -28 | -85 | -310 | 172 | 1,047 | -252 | -360 | 581 | -72 |
Increase (decrease) in pension and retirement plans liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | 9 | 199 | -21 | -453 | -78 | -40 | -25 | -25 | -30 | -12 | -47 | 4 | -27 | 730 | 40 | -111 | -53 | -25 | -22 | -22 | -14 | 420 | -48 | -49 | -71 | -129 | -45 | -64 | -66 | -36 | -27 | -26 | -27 | -65 | -25 | 41 | 42 |
Decrease in income taxes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | -487 | 2 | -2 | -13 | -17 | 153 | -319 | 647 | -224 | 380 | 55 | -159 | -673 | 572 | 249 | 19 | 76 | -78 | 6 | 0 | 0 | 175 | -426 | -60 | 9 | -345 | 343 | -134 | -42 | 67 | -61 | 99 | -115 | -270 | 134 | -7 |
(Decrease) increase in other long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-125 | -127 | -142 | 58 | 83 | 101 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Increase in other long term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | 0 | -197 | 2 | 2 | 227 | 2 | 2 | 2 | 14 | -72 | 1 | 2 | 2 | -357 | 9 | 10 | -95 | 53 | 10 | 10 | 9 | 118 | 7 | 7 | - | - | - | - |
Net cash used in operating activities of continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | -1,500 | -112 | -3,370 | 3,371 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash provided by operating activities of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | 3,365 | 1,861 | -1,918 | 1,183 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash used in operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-1,491 | -370 | 2,009 | -1,676 | -113 | -3,549 | 1,865 | 1,749 | -5,288 | 4,554 | -1,722 | 5,149 | -3,060 | 2,292 | 2,474 | 2,441 | 502 | -413 | 1,157 | 2,177 | -1,072 | -4,602 | 1,159 | 4,270 | -229 | -4,077 | -1,378 | 5,388 | -1,670 | -2,113 | 2,875 | 3,608 | 766 | -943 | -876 | 3,012 | -1,369 | 776 |
Cash flows used in investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life insurance premiums paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | 60 | - | - | - | - | 0 | 0 | 84 | 66 | 0 | 0 | 150 | 0 | - | - | - | - | 0 | 84 | 78 | 31 | 3 | 87 | 78 | 2 | 2 | 2 | 194 | 2 | 3 | 3 | 57 | 80 | - | - | - | - |
Proceeds from the sale of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 17 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash paid to acquire business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 500 | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Purchases of property, equipment and improvements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | 207 | 242 | 322 | 35 | 233 | 176 | 86 | 132 | 44 | 38 | -9 | 106 | 72 | 249 | 141 | 156 | 189 | 326 | 175 | 120 | 103 | 220 | 75 | 22 | 273 | 183 | 199 | 341 | 135 | 178 | 78 | 210 | 85 | 90 | 38 | 100 | 111 |
Net cash provided by (used in) investing activities of continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | 14,211 | -86 | -216 | -110 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash used in investing activities of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | 0 | -25 | -64 | -65 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash used in investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-117 | -267 | -242 | -396 | -105 | -233 | 14,211 | -111 | -280 | -175 | -85 | -95 | -256 | -72 | -249 | -141 | -317 | -189 | -326 | -259 | -198 | -134 | -223 | -162 | -94 | -775 | -185 | -201 | -535 | -120 | -181 | -81 | -267 | -165 | -93 | -41 | -234 | -114 |
Cash flows used in financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net payments under line-of-credit agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
714 | -1,588 | - | - | -1,231 | -410 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | 2,037 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Repayments on debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | 506 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Principal payments on finance leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | 78 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Principal payments on finance leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | 70 | 70 | 66 | 70 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Dividends, Cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -345 | 0 | -689 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from issuance of shares under equity compensation plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 108 | 0 | 0 | 6 | 0 | 114 | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | -1 | 1 | 74 |
Purchase of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 15 | 23 | 58 | 197 | 53 | 204 | 191 |
Principal payments on capital leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from issuance of shares under equity compensation plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
110 | 2 | 160 | 0 | 117 | 3 | 153 | 0 | 91 | 9 | - | 0 | 106 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash used in financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-620 | -133 | -320 | 951 | -2,404 | -477 | -382 | -441 | -787 | 9 | -323 | -431 | -752 | 0 | -229 | -418 | -760 | 0 | -295 | -404 | -703 | 0 | -242 | -396 | -752 | 6 | -350 | -231 | 0 | -689 | -409 | -15 | -365 | -58 | -222 | -54 | -203 | -117 |
Effects of exchange rate on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-157 | 298 | -141 | -274 | 154 | -192 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net decrease in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-2,385 | -472 | 1,306 | -1,395 | -2,468 | -4,451 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Effects of exchange rate on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 132 | -83 | 14 | 340 | 67 | -284 | -483 | -312 | 64 | -48 | 199 | -90 | -658 | -59 | -696 | -122 | -7 | 169 | 286 | -1 | -219 | 144 | 171 | -308 | 62 | -71 | -417 | 193 | 209 | -107 |
Net decrease in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | -6,223 | 4,305 | -2,116 | 4,963 | -4,001 | 1,936 | 1,513 | 1,570 | -511 | -650 | 735 | 1,424 | -2,631 | -4,795 | -2 | 3,590 | -1,082 | -4,677 | -1,627 | 4,955 | -2,424 | -2,778 | 2,456 | 3,204 | 196 | -1,237 | -1,608 | 3,110 | -1,597 | 438 |
Supplementary cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | 111 | 0 | 1 | 0 | 67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Supplementary non-cash financing and investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 785 | 95 | 673 | 197 | 107 | 165 | 297 | 9 | 5 | 23 | -57 | 20 | 19 | 33 | 105 | 33 | -26 | 89 | 51 | 47 | 33 | 303 | 443 | 287 | 227 | 99 | -47 | 16 | 6 | 245 |
Cash paid for interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 72 | 0 | 0 | 0 | 75 | 1 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 85 |
Noncash or Part Noncash Acquisition, Value of Assets Acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Non-cash accrual of dividend payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | 623 | - | - | - | 603 | - | - | - | 437 | - | - | - | 0 | - | - | - | 414 | - | - | - | 402 | - | - | - | 357 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Non-cash acquisition of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1,214 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |