| Dec'18 | Sep'18 | Jun'18 | Mar'18 | Dec'17 | Sep'17 | Jun'17 | Mar'17 | Dec'16 | Sep'16 | Jun'16 | Mar'16 | Dec'15 | Sep'15 | Jun'15 | Mar'15 | Dec'14 | Sep'14 | Jun'14 | Mar'14 | Dec'13 | Sep'13 | Jun'13 | Dec'12 | Sep'12 | Jun'12 | Mar'12 | Dec'11 | Sep'11 | Jun'11 | Mar'11 | Dec'10 | Sep'10 | Jun'10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | -1,709 | -2,169 | -3,196 | -2,342 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||
-2,999 | -3,583 | -4,069 | - | -2,346 | -2,671 | -2,110 | - | - | - | - | - | - | - | -2,942 | - | - | - | -2,948 | -3,168 | -2,124 | -466 | -2,421 | -1,058 | -889 | -709 | -2,159 | -1,433 | -2,079 | -596 | -353 | -54 | -632 | -447 |
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1,077 | 1,093 | 1,049 | 1,055 | 917 | 1,022 | 971 | 927 | 822 | 884 | 772 | 812 | 700 | 651 | 517 | 491 | 450 | 486 | 103 | 100 | 47 | 51 | 48 | - | - | - | - | - | - | 72 | - | 87 | 77 | 79 |
Depreciation | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 | 53 | 48 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Loss on disposition of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -12 | 0 | -1 | - | - | - | - |
Stock-based compensation expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||
415 | 457 | 543 | 512 | 443 | 620 | 586 | 742 | 630 | 709 | 528 | 519 | 657 | 635 | 578 | 585 | 664 | 705 | 584 | 247 | 447 | -30 | 485 | 338 | 153 | 208 | 167 | 144 | 179 | 109 | 75 | 119 | 127 | 114 |
Interest expense paid-in-kind as convertible note debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||
244 | 226 | 221 | 197 | 193 | 175 | 219 | 225 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Non-cash income tax expense (benefit) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
-24 | 12 | 88 | -410 | -36 | 28 | -17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Income tax benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | -35 | -38 | -70 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Loss on fixed asset disposal | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 | 0 | 3 | -17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -21 | -2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Unrealized currency translation losses (gains) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | -23 | -176 | -2 | -314 | 105 | 252 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of warrant liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | -1,121 | 139 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Accounts receivable, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2,694 | -1,625 | -327 | -2,426 | 2,427 | -84 | -354 | 283 | 779 | -211 | -840 | 303 | 291 | -99 | -341 | 498 | 259 | -669 | -509 | -1,034 | 593 | 512 | -520 | 909 | 101 | 1,135 | -198 | 936 | -338 | -649 | -758 | 1,328 | -993 | -1,124 |
Prepaid expenses and other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||
-83 | -130 | 2 | 321 | -359 | 154 | -103 | 140 | 68 | -148 | -63 | 100 | -27 | -186 | -87 | 300 | -81 | -35 | 321 | 150 | -350 | 57 | -21 | 110 | -143 | 124 | 160 | -29 | -57 | 7 | -174 | 42 | -89 | 133 |
Other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||
-32 | -293 | 233 | -34 | -120 | -343 | -228 | 223 | -313 | -226 | 104 | 681 | 434 | -27 | -27 | 83 | 16 | -103 | 6 | -10 | -38 | -11 | 50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||
181 | -26 | 108 | 87 | 73 | 210 | -482 | 43 | 636 | 513 | -687 | 86 | 168 | -113 | 58 | -347 | 147 | -119 | 124 | 369 | -56 | 146 | -100 | -125 | -54 | 535 | -156 | 53 | -246 | -69 | -14 | 124 | -135 | 229 |
Accrued payroll and related liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | -112 | 76 | 1 | 36 | -23 | 243 | -73 | 125 | -181 | 203 | -480 | -270 | 445 | 103 | 90 | -49 | -546 | 84 | 235 | -134 | -303 | -132 | 80 | 126 | -1,157 | 794 | 207 | 84 | 237 | -54 | 26 | 14 | -21 |
Deferred tax liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 139 | 338 | -431 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Accrued restructuring costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | -403 | 403 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | -49 | -105 | 119 | -197 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | -7 |
Other accrued liabilities and other long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
309 | 235 | 350 | 45 | 178 | -226 | 413 | 357 | -429 | -84 | 91 | 1,362 | 492 | -334 | -171 | -445 | 516 | 154 | -67 | 54 | 178 | 32 | -102 | -3 | -1 | -8 | -306 | 580 | -225 | -18 | 563 | -97 | -37 | 406 |
Deferred revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | -1,266 | -297 | - | - | -897 | -216 | 47 | 693 | -814 | -212 | 1,347 | 700 | -794 | -187 | -3,342 | 1,192 | -105 | -734 | -342 | -43 | -673 | -1,119 | -270 | -889 | -57 | 2,523 | 671 | -436 | -357 | -350 | 1,309 | -787 | -926 |
Net cash provided by (used in) operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1,321 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash used in operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
-2,309 | -893 | -1,663 | 22 | -787 | -1,592 | 40 | - | - | - | - | -644 | -1,434 | -2,200 | -1,572 | -3,552 | -1,113 | -4,298 | -2,672 | -1,660 | -1,995 | -2,782 | -2,906 | -2,002 | -1,459 | -2,399 | 961 | -611 | -2,300 | 21 | 879 | 168 | -291 | 418 |
Investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | 14 | 44 | 14 | 17 | 10 | 7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Capitalized software development costs, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
559 | 561 | 818 | 602 | 618 | 593 | 569 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from maturities of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 199 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash used in investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
-559 | -575 | -862 | -616 | -635 | -603 | -576 | - | - | - | - | -306 | -267 | -1,420 | -355 | 280 | -649 | -5,597 | -498 | -291 | -293 | -403 | -44 | -86 | -49 | 141 | -41 | 1,324 | -1,489 | -7 | 4,322 | -1,613 | -2,897 | -22 |
Financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock issuance costs, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 92 | 10 | 48 | 125 |
Credit facility borrowing | |||||||||||||||||||||||||||||||||
7,361 | 10,994 | 10,828 | 13,074 | 12,413 | 17,002 | 0 | 1,000 | 0 | 0 | 3,000 | -885 | 885 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 240 | 433 | -439 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Credit facility payment | |||||||||||||||||||||||||||||||||
6,700 | 8,173 | 11,983 | 12,768 | 12,562 | 16,893 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,139 | 0 | 0 | -243 | 590 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Purchase of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 | 0 | -1 | 7 | 0 | -1 | 0 | 34 | 18 | 42 | 14 | 21 | 44 | 86 | 49 | 58 | 43 | 74 | 91 | 7 | 26 | 159 | 2 | 22 |
Capitalized software development costs, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 329 | 306 | 268 | 454 | 355 | 373 | 549 | 560 | 480 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash used in investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -351 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from issuance of stock, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,909 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Employee taxes paid in exchange for restricted stock awards forefeited | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -133 | 133 | -1,181 | 31 | 65 | 136 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Issuance of stock under employee stock purchase plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | 60 | 0 | 76 | 4 | 84 | 0 | 87 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from sale of preferred stock with warrants, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -50 | 0 | 0 | 310 | 5,125 | 116 | 7,078 | 0 | - | 0 | 497 | 5,340 | - | - | -36 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net employee withholding taxes paid in connection with issuance of restricted stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||
-2 | -1 | -6 | -2 | 2 | -17 | -24 | -210 | -8 | 106 | -20 | -522 | 36 | 0 | 227 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Repayment of loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | 0 | 0 | 20 | 57 | 53 | 44 | 48 | 72 | 55 | 58 | 22 | 0 | 25 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 4,068 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
Proceeds from exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Credit facility repayment, net | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,337 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Conversion of preferred stock to common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | -17 | - | - | - | -52 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Issuance of convertible note, net of debt issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 2,142 | 143 | 144 | 2,043 | 2,581 | 81 | 81 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash provided by financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,931 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Issuance of Debt, net of costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net cash provided by financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3,638 | 2,892 | -1,161 | 398 | -199 | 112 | 4,842 | - | - | - | - | 648 | 3,502 | 386 | 11 | 7,975 | 105 | 7,812 | -1,522 | 9,137 | 209 | 1,072 | 4,765 | -158 | -23 | -36 | -56 | 1,287 | 166 | -200 | -292 | -210 | -272 | -325 |
Effect of exchange rate changes on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | -48 | -88 | - | -63 | 189 | -87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net (decrease) increase in cash, cash equivalents and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||
785 | 1,376 | -3,774 | - | -1,684 | -1,894 | 4,219 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Reconciliation of cash, cash equivalents and restricted cash to the condensed consolidated balance sheets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -26 | -120 | 61 | -50 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net increase in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | 42 | 1,361 | -1,625 | 233 | -422 | 1,862 | -3,284 | -1,916 | 4,703 | -1,657 | -2,083 | -4,692 | 7,186 | -2,079 | -2,113 | 1,815 | -2,246 | -1,531 | -2,294 | 864 | 2,000 | -3,623 | -186 | 4,909 | -1,655 | -3,460 | 71 |
Supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | 58 | 36 | 25 | 17 | 36 | 63 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash paid for interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 | 46 | -136 | 0 | 104 | 137 | -17 | 24 | 15 | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash paid for taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | 8 | 37 | 41 | 31 | 22 | 48 | 2 | 1 | 3 | 35 | 2 | 4 | 3 | 18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Beneficial conversion feature for convertible redeemable preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | 0 | 621 | -250 | 2,135 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Accretion of preferred series stock to redemption value | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 120 | 0 | 0 | 1,000 | 1,046 | -99 | 2,744 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Conversion of Series D and E redeemable preferred stock to common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,653 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |