| Mar'20 | Dec'19 | Sep'19 | Jun'19 | Mar'19 | Dec'18 | Sep'18 | Jun'18 | Mar'18 | Dec'17 | Sep'17 | Jun'17 | Mar'17 | Dec'16 | Sep'16 | Jun'16 | Mar'16 | Dec'15 | Sep'15 | Jun'15 | Mar'15 | Dec'14 | Sep'14 | Jun'14 | Mar'14 | Dec'13 | Sep'13 | Jun'13 | Mar'13 | Dec'12 | Sep'12 | Jun'12 | Mar'12 | Dec'11 | Sep'11 | Jun'11 | Mar'11 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Net Income (Loss) Attributable to Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-6,163 | -2,294 | -1,173 | -1,992 | -1,830 | -692 | -1,332 | -1,647 | -2,045 | -743 | -558 | -1,446 | -2,719 | -1,829 | -1,511 | -1,626 | -2,592 | -2,406 | -2,645 | -1,985 | -4,270 | 1,038 | 685 | 2,029 | -569 | -569 | -975 | -893 | -883 | -964 | -951 | -1,839 | -917 | -1,139 | -1,591 | -590 | -656 |
Adjustments to reconcile net loss to net cash (used for) provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | - | - | - | 38 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Amortization of software development costs and other intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
465 | - | - | - | 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Goodwill, Impairment Loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,300 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Depreciation and amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | 55 | 55 | 56 | 56 | 48 | 50 | 54 | 58 | 62 | 65 | 64 | 60 | 56 | 53 | 49 | 47 | 44 | 24 | 22 | 17 | 14 | 11 | 12 | 12 | -37 | 30 | 29 | 26 | 29 | 12 | 9 | 10 |
Amortization of software development costs and other intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | 396 | 315 | 153 | 209 | 372 | 324 | 303 | 303 | 302 | 274 | 234 | 235 | 371 | 177 | 176 | 127 | -7 | 48 | 48 | 5 | 12 | 12 | 12 | 8 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Loss on disposal of equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | 5 | -24 | 0 | 0 | 5 | -6 | 2 | -0 | 3 | 1 | 1 | 1 | -9 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Provision for (recovery of) losses on accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | 35 | 0 | 0 | -29 | 93 | 0 | 0 | 0 | -4 | 5 | 31 | 8 | 8 | 50 | 54 | 51 | 127 | 36 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stock-based compensation, net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
129 | 136 | 179 | 166 | 151 | 112 | 118 | 203 | 146 | 125 | 182 | 167 | 158 | 171 | 170 | 200 | 204 | 194 | 188 | 180 | 142 | 149 | 142 | 131 | 115 | 366 | 190 | 128 | 39 | 30 | 31 | 84 | 34 | 27 | 32 | 16 | 0 |
Fair value of stock issued for payment of services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | 29 | 37 | 37 | 37 | 31 | 31 | 33 | 28 | 38 | 60 | 22 | 60 | 26 | 34 | 41 | 31 | 41 | 31 | 70 | 35 | 18 | 18 | 70 | 58 | 26 | 301 | 68 | 46 | 7 | 442 | 225 | 0 | - | - | - | - |
Gain on settlement of acquisition costs payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | - | - | - | -191 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Non-cash financing and investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | 0 | 2,928 | 0 | 1,076 | 0 | 1,896 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | 938 | 0 | 600 | 0 | 848 | 0 | 250 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Decrease in fair value of contingent acquisition costs payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | 0 | 0 | -181 | -304 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Loss on settlement of acquisition costs payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Increase (decrease) in fair value of contingent acquisition costs payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -118 | 17 | 39 | -94 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Gain on settlement of acquisition costs payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Loss on exchange of warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 93 | 0 | 0 | 0 | 37 | 764 | 0 | - | - | - | - |
Change in fair value of derivatives, net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 113 | -125 | 3 | 45 | -8 | -0 | -5 | -14 | 26 | 2 | 5 | 115 | 250 | -2,505 | 2,219 | 2,250 | 3,239 | 135 | 307 | -215 | -335 | -8 | 29 | 50 | 540 | 90 | - | - | - | - |
Cash flows from operating activities: [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of derivatives | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
Accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-1,585 | 1,134 | 312 | -1,880 | -1,035 | 354 | 751 | -467 | -358 | -1,610 | 1,134 | -298 | 717 | -819 | -382 | 1,745 | -890 | 997 | -220 | 867 | -34 | 680 | 133 | 412 | -730 | 498 | 217 | 369 | 173 | -248 | 77 | 78 | -154 | -182 | 493 | -4 | 2 |
Prepaid expenses and other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | -144 | -47 | 412 | -133 | 17 | 32 | -131 | 67 | -74 | 147 | -37 | -25 | 64 | -87 | -221 | 360 | -548 | 207 | 234 | 23 | -382 | 370 | 91 | -6 | 32 | -165 | 222 | -74 | 68 | -76 | 84 | -118 | -455 | -599 | 1,183 | 12 |
Accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-1,121 | 561 | -47 | -510 | -369 | -213 | 1,153 | 267 | -496 | 76 | 205 | -103 | 140 | 179 | 19 | 183 | 60 | 54 | -122 | 204 | 4 | -332 | -76 | -88 | -9 | 75 | -559 | -89 | 227 | 111 | -322 | 227 | 66 | 144 | 208 | 71 | -29 |
Accrued expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
215 | 22 | -121 | -1,023 | 655 | -145 | -1,030 | -643 | 35 | -215 | 412 | -232 | 765 | 159 | -484 | 117 | 225 | -143 | 567 | 109 | 50 | -1 | -24 | 96 | -41 | -69 | 12 | 201 | 59 | 16 | -20 | -48 | 91 | - | - | - | - |
Contract liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-869 | 1,026 | -393 | 369 | 506 | -673 | -610 | 419 | 845 | -245 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Right-of-use asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-24 | - | - | - | 33 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Right-of-use asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Unearned revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -115 | 100 | 449 | -430 | -9 | 377 | -206 | 1,225 | -321 | 1,061 | -181 | 631 | 34 | 52 | -242 | 31 | 75 | 162 | -117 | -95 | 96 | 52 | -46 | 2 | -3 | -5 | 0 |
Accrued payroll | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 | -18 | 41 |
Deferred rent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | -11 | -11 | -11 | -11 | -8 | -7 | -9 | -8 | -17 | 3 | -3 | -3 | -0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 3 | 14 | 42 | 14 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | -2 | -6 | -372 | 242 | 148 | -17 |
Net cash (used for) provided by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-1,348 | -624 | -2,120 | -1,046 | 885 | -1,424 | -2,174 | -865 | -1,117 | 860 | -651 | -784 | -1,524 | -503 | -902 | -1,908 | -1,405 | -1,034 | -2,025 | -1,484 | -1,528 | -945 | -1,880 | -1,365 | -22 | -936 | -649 | -653 | -697 | -649 | -706 | -1,209 | -568 | -752 | -919 | -1,577 | -666 |
Cash flows from investing activities: [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | 4 | 68 | 13 | 2 | 12 | 15 | 1 | 140 | 20 | -0 | 3 | 5 | 0 | 21 | 53 | 46 | 41 | 72 | 44 | 28 | 357 | 73 | 76 | 9 | 2 | 5 | 9 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Software development costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | 91 | 47 | 104 | 346 | 268 | 229 | 138 | 119 | 88 | 0 | 3 | 82 | 166 | 151 | 70 | 82 | 452 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 206 | 117 | 146 | 98 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Merger with TapInfluence, Inc. net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 166 | 0 | -89 | 995 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Security deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 | -9 | -2 | -0 | 2 | 11 | -6 | 0 | 0 | 8 | -0 | -14 | 19 | -1 | -10 | -33 | 1 | 1 | 3 | -4 | 0 | -43 | -5 | -1 | -4 | -38 | -2 | 0 | 3 | 8 | 0 | 3 | 0 | - | - | - | - |
Net cash used for investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-50 | -105 | -118 | -118 | -346 | -269 | -240 | -139 | -259 | -100 | 0 | -21 | -67 | -168 | -513 | -157 | -127 | -658 | -68 | 40 | -1,024 | -400 | -78 | -78 | -220 | -158 | -154 | -108 | 3 | 6 | 0 | -5 | 0 | - | - | - | - |
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of notes payable, net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 350 | 920 | 169 | 0 | 0 | 69 | 474 | 0 | 0 | 500 | 0 |
Proceeds from issuance of common stock and warrants, net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,068 | -12 | -36 | 10,982 | -28 | 2,032 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net proceeds from (repayments on) line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,162 | 0 | -279 | -1,056 | -190 | -207 | -435 | 114 | 230 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Payments on finance obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Stock issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | - | - | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from line of credit, net of repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Proceeds from exercise of options and warrants, net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12,857 | 24 | 5 | 0 | 112 | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Stock issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | 2 | 708 | 0 | 0 | 1 | 7 | 1 | 1 | 1 | 0 | 18 | 3 | 12 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Payments on capital lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 7 | 8 | 16 | 15 | 14 | 13 | 13 | 16 | 19 | 10 | 4 | 198 | 4 | 3 | 3 | 8 | 8 | 91 | 92 | 87 | 87 |
Net cash provided by (used for) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,149 | -194 | -278 | 8,174 | -192 | -201 | 4,401 | 123 | 230 | -301 | 536 | 14 | -1 | 22 | -0 | 16 | -10 | 29 | 12,840 | 9 | -9 | -12 | 86 | -52 | 10,962 | -38 | 2,377 | 721 | 165 | -2 | 1,820 | 1,281 | 467 | -105 | -41 | 2,920 | -87 |
Net (decrease) increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-250 | - | - | - | 346 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | -1,896 | 1,986 | -882 | -1,146 | 458 | -115 | -791 | -1,593 | -649 | -1,416 | -2,048 | -1,543 | -1,664 | 10,747 | -1,434 | -2,561 | -1,357 | -1,873 | -1,496 | 10,719 | -1,133 | 1,573 | -40 | -527 | -646 | 1,113 | 66 | -101 | -889 | -976 | 1,342 | -753 |
Supplemental cash flow information: [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | - | - | - | 125 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Cash paid for interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | 45 | 6 | 8 | 29 | 0 | 0 | 0 | 21 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 | 5 | 1 | 4 | 1 | 2 | 2 | 4 | 6 | 4 | 7 |
Non-cash financing and investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment acquired with financing arrangement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Fair value of compound embedded derivative in promissory notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 15 | 12 | - | - | - | - |
Fair value of common stock issued for future services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 47 | -53 | -106 | 170 | 0 | - | - | - | - |
Fair value of warrants issued | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 44 | 7 | 0 | 0 | 0 | 12,382 | 0 | 2,256 | 88 | 7 | 0 | 49 | 0 | 0 | - | - | - | - |
Acquisition costs payable for assets acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | -250 | 0 | 4,192 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Fair value of common stock issued for future services, net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
125 | 155 | -37 | -117 | 192 | 132 | -174 | 62 | 428 | 131 | 23 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Conversion of notes payable into common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1,376 | 0 | 124 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Acquisition of assets through capital lease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 41 | 18 | 55 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Conversion of notes to common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - |
Fair value of compound embedded derivative in promissory note | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |